鑫柏絲網(wǎng)制品有限公司為大家分享一下我們企業(yè)的秘訣，最近幾年銷(xiāo)售市場(chǎng)都不是很理想，許多小公司紛紛倒閉，大企業(yè)也面臨裁員的事情，許多公司老總都在紛紛議論：“我的公司成立好多年了，但業(yè)績(jī)一直無(wú)法突破，規(guī)?？偸前賮?lái)號(hào)人，一直無(wú)法做大”，還有大部分老板說(shuō)：“眼看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越做越大，客戶越來(lái)越多，而自己的生意卻越來(lái)越難做”，“我的企業(yè)經(jīng)常會(huì)缺乏資金，想去融資？太難了，以前融資難，現(xiàn)在融資是難上加難!”是的，所有的企業(yè)家管理者都希望企業(yè)能越做越大，錢(qián)越賺越多，你一定也是這樣............
       那就教你十一種運(yùn)營(yíng)管理方法：
一、掌握品牌定位的11大系統(tǒng)，讓你的企業(yè)和產(chǎn)品迅速找到最精準(zhǔn)的定位，占領(lǐng)市場(chǎng)，戰(zhàn)勝對(duì)手，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出，快速成為行業(yè)的第一名！
二、找到自身企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)卡位戰(zhàn)略的十六字訣，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短時(shí)間無(wú)法超越！學(xué)會(huì)運(yùn)用4E模型，搶占您的市場(chǎng)先機(jī)！幫您從小市場(chǎng)第一成為大市場(chǎng)的第一！
三、領(lǐng)悟融資與企業(yè)戰(zhàn)略的精髓，掌握企業(yè)融資的28種高效模式，用別人的資金快速開(kāi)展自己的事業(yè)，讓你的企業(yè)資產(chǎn)按幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)！
四、掌握提升員工歸屬感、增強(qiáng)凝聚力與能動(dòng)性的訣竅，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，讓員工充滿工作激情，讓團(tuán)隊(duì)輕松拿下任何目標(biāo)！
五、掌握應(yīng)對(duì)八種問(wèn)題員工的十大技能，讓你的團(tuán)隊(duì)再無(wú)我行我素之人。
六、學(xué)習(xí)總裁演說(shuō)之道，讓你的演說(shuō)像呼吸一樣流暢，像說(shuō)話一樣容易！讓你在各種會(huì)議上泰然自若，彰顯領(lǐng)袖風(fēng)采；在宣傳動(dòng)員、鼓動(dòng)號(hào)召時(shí)隨地發(fā)表具有感染力的演說(shuō)，有效激發(fā)員工的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力！
七、明確戰(zhàn)略性人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)選人、用人、育人的8大法則，讓你的公司招到最合適的人才并留住人才。
八、讓你的員工有良好的職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)自我管理，培養(yǎng)他們的敬業(yè)精神和企業(yè)主人翁精神，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
九、領(lǐng)悟國(guó)學(xué)經(jīng)典——周易的核心精神，用周易智慧中的管理思維方式提升你的領(lǐng)導(dǎo)境界。
十、學(xué)會(huì)分析企業(yè)危機(jī)產(chǎn)生的細(xì)節(jié)原因，建立預(yù)警制度，領(lǐng)悟危機(jī)時(shí)的決策和處理智慧，讓你的企業(yè)在危機(jī)頻發(fā)的市場(chǎng)環(huán)境中處變不驚，從容應(yīng)對(duì)。
十一、領(lǐng)悟“制度補(bǔ)漏、文化固本、人本養(yǎng)生”的人本管理之道，幫你跳出狹隘的利益管理格局，樹(shù)立“利益與思想結(jié)合”的大格局意識(shí)，讓你的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

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